Binnen 6 seconden maakt ons brein al diverse aannames over de persoon die tegenover ons zit, let er zelf maar eens op. Zo ook tijdens een werving- en selectietraject. Dit leidt tot subjectieve waarnemingen en uiteindelijk tot “onderbuikgevoel”-keuzes en hires. Wanneer het dan aankomt op het aannemen van een kandidaat op een sleutelpositie kan AIM u helpen bij het werven- en selecteren van de best passende kandidaat. Hoe wij dit doen? 

Nog steeds zien wij dat een succesvol recruitmenttraject valt of staat met een “onderbuikgevoel”. Veel kandidaten worden daarom nog aangenomen op basis van hun (werk)-ervaring, maar verlaten zij een organisatie op basis hun vertoonde gedrag. Bij AIM hebben we dit “onderbuikgevoel” opgesplitst in 8 kernelementen. Deze 8 kernelementen analyseren wij middels een TMA (Talent Motivatie Analyse). Een wetenschappelijk onderbouwde analyse welke wij inzetten als matchingstool. De achterkant vullen we samen met u in tijdens onze inventarisatiegesprekken, de voorkant (het rapport) is de uitkomst van wat de kandidaat heeft ingevuld. Dit leidt uiteindelijk tot een matchingspercentage. Het percentage is niet belangrijk, wel de gemeten uitkomsten achter dit percentage! 

Op deze manier tracht AIM zo objectief mogelijk te rekruteren door het analyseren van gedrag en hierdoor “variabele” of bevestiging van het onderbuikgevoel weg te nemen c.q. te bevestigen. Wij geloven er namelijk in dat mensen het best functioneren, in actie komen, het snelste leren en het meest betrokken zijn als ze werk doen dat in lijn ligt met deze door u ingevulde kernelementen. In onze analyse bekijken we daarom de volgende elementen: Teamfit, Culture fit, Begeerte, Persoonlijkheid, Gedrag, Proven Succes, Cognitieve kennis en Referentiecheck. 

Op deze manier verleggen we het ouderwetse “cv schuiven” naar een procesmatige en onderbouwde recruitmentstructuur. Op deze manier selecteren wij de best passende kandidaat voor uw organisatie. Benieuwd naar onze werkwijze?